परियोजना प्रबंधन
एमओईएफसीसी ने इसके कार्यान्वयन के लिए भा.वा.अ.शि.प. को तकनीकी भागीदार के रूप में चुना है। इसमें परियोजना प्रबंधन गतिविधियों को देखने के लिए राज्य समन्वय परामर्शदाता, प्रोक्योरमेंट परामर्शदाता, वित्तीय विशेषज्ञ और स्थापना सह सचिवीय विशेषज्ञ होंगे। यह निम्नलिखित गतिविद्यियों को सुनिश्चित करेगाः
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सुरक्षा उपायः इसमें पर्यावरण मूल्यांकन, प्राकृतिक आवास, वानिकी, स्थानीय लोगों से संबंधित लागू सुरक्षा नीतियां शामिल हैं।
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खरीदः वस्तुएं, कार्यों और गैर-परामर्श कार्यों की सभी खरीद दिशानिर्देशों के अनुसार की जाएगीः आईबीआरडी ऋण और आईडीए क्रेडिट और अनुदान के तहत विश्व बैंक उधारकर्ताओं द्वारा वस्तुएं, कार्यों और गैर-परामर्श सेवाओं की खरीद।
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वित्तीय प्रबंधनः एमओईएफसीसी परियोजना के तहत समग्र वित्तीय प्रबंधन व्यवस्था के लिए जिम्मेदार होगा, और यह सुनिश्चित करने के लिए कि बजट,लेखा, रिपोर्टिंग, धन प्रवाह, आंतरिक नियंत्रण और लेखा परीक्षा की व्यवस्था संतोषजनक है और परियोजना दस्तावेजों के अनुरूप की जाती है। वित्तीय प्रबंधन कार्यों को पीएमयू के माध्यम से किया जाएगा जिसे एमओईएफसीसी की नोडल एजेंसी के रूप में स्थापित किया जाएगा।
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निगरानी और मूल्यांकन (M&E): इसका उद्देश्य परिणाम-आधारित प्रबंधन को सुविधाजनक बनाना और साक्ष्य-आधारित निर्णय लेने की प्रक्रियाओं के लिए आधार प्रदान करना है। निगरानी और मूल्यांकन प्रणाली का उद्देश्य कार्यान्वयन के दौरान अनुकूली प्रबंधन पर सीखने को बढ़ाना है क्योंकि समुदाय-आधारित हस्तक्षेपों में शामिल काफी अनिश्चितताओं के कारण निरंतर प्रयोग और सीखने के दृष्टिकोण की आवश्यकता होती है। निगरानी और मूल्यांकन को एमओईएफसीसी के भीतर पीएमयू क्रियान्वित किया जायेगा; पीएमयू संबंधित राज्य वन विभागों के समन्वय से निगरानी और मूल्यांकन करेगा। प्रत्येक कार्यान्वयन एजेंसी नियमित रूप से परिणाम ढांचे और निगरानी (आरएफएम) और जीईएफ ट्रैकिंग टूल में परिभाषित निगरानी संकेतकों के अनुसार डाटा एकत्र करेगी और उन्हें एक ऑनलाइन प्लेटफॉर्म के माध्यम से पीएमयू में जमा करेगी।
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परियोजना लागतः कुल परियोजना लागत को एजेंसियों द्वारा घटकों में विभाजित किया गया है। लागतों को व्यय के प्रकार से भी अलग-अलग किया गया है।